Snudde 1,5 milliarder i underskudd til over 1 milliard i overskudd
onsdag 19. mai 2010 07:42
- Når man går etter ekstraordinære resultater må man ta i bruk ekstraordinære utviklingsmetoder. Da jeg tiltrådte for åtte år siden hadde vi et underskudd på halvannen milliard kroner. I dag har vi et overskudd på over en milliard. Det virker altså, sier Jesper Brøckner, toppsjef i Telia Danmark, til det danske nettstedet epn.dk.
Det virker
Hvilket fokus har toppsjefen i Telia Danmark hatt for å oppnå slike finansielle resultater? Jo, indre lederskap og tillit. Og det har han til felles med store selskaper som HP, BP, Cisco og 3M som alle har tjent hundrevis av millioner dollar på bruk av tilstedeværelse og nærvær i sitt lederskap. Dette har vi også skrevet om tidligere.
"Det virker" sier toppsjefen i Telia Danmark, Jesper Brøckner, som sørger for at han selv og ledergruppen kurses i nærværende ledelse (også kalt mindfulness). Dette gjør de for å ha full oppmerksomhet på det som skjer i og rundt dem selv slik at de kan ta bevisste og bedre valg i sitt lederskap. Som så mye annet krever også dette trening - nemlig mental trening. Vulkanos gir ledere slik mental trening for å oppøve det vi kaller bevisst tilstedeværelse. Altså evnen til å velge å være tilstede / nærværende når du trenger det for å utløse situasjonens fulle potensial og oppnå maksimale resultater.
The inner game
Tim Gallwey er kjent for bøkene The inner game of golf, The inner game of tennis og The inner game of work.
Her hevder han at den beste prestasjonen kommer hvis vi har indre ro og fullt fokus på oppgaven. Han har også en modell som forklarer dette.
Performance = Potential - Interference
Interference er det som står i veien for resultatet. Det kan transformeres i to enkle steg. Det første er å velge å være bevisst tilstede og fokusere på potensialet. Det andre steget er å transformere det som stopper deg gjennom å gi det oppmerksomhet og støtte. Enkle metoder for dette er noe av det du lærer på Leadership by Heart.
Indre og ytre lederskap
Jesper Brøckner mener at mindful leadership har gjort noe med ham. "I dag anser jeg intet for umulig", sier han. Vi skjønner hva han mener. Å lede fra senter av deg selv i full tilstedeværelse gjør noe med perspektivet ditt. Måten du ser verden på endrer seg radikalt. Og det er noe verden trenger fra ledere akkurat nå.
De fleste ledere arbeider mye med det ytre lederskapet, og det skal vi fortsatt gjøre, men det indre lederskapet er hele forutsetningen for å oppnå markant forbedrede resultater. For å kunne lede andre, må du kunne lede deg selv. Når man skal yte maksimalt må man kunne lede sine personlige ressurser optimalt.
Sammen ser ledergruppen i Telia på hvor den enkeltes svakheter og styrker er. "Kun på den måten kan vi bli bedre og supplere hverandre" lyder det fra telesjefen, som understreker at ambisjonene er tårnhøye og blikket er rettet mot bunnlinjen.
Hva med deg selv?
Når er nå et godt tidspunkt for å utvikle ditt indre lederskap og fjerne det som står i veien for dine aller beste prestasjoner? Kontakt gjerne Vulkanos i dag for en uforpliktende samtale om hvordan vi kan hjelpe deg. Benytt kontaktskjema øverst til høyre eller ring 93 05 50 20.
Basert på en artikkel i Jobzonen.dk
Aktuelle linker
- Kilde: Topchef giver gode råd om indre lederskab (Jobzonen.dk)
- epn.dk
- Tim Gallweys "The inner game of..." (theinnergame.com)
- Artikkel: Megatrender som vil påvirke ditt lederskap (Vulkanos.no)
- Lederutviklingsprogrammet Leadership by Heart (Vulkanos.no)